管理难
由于很多企业的规模不大,资金实力不足,承担风险能力不强,实施企业的知识产权管理有相当难度,而知识产权管理中,经常涉及到许多专业性较强的工作,企业部门人员紧张,专业度不强,经常导致企业知识产权的浪费或流失。
价值评估难
因为知识产权的不稳定性,受多种不确定因素的影响,导致知识产权的价值的不确定性,由于缺乏实施细则以及量化标准,很难应对实践中复杂多变的知识产权价值评估问题。
维权难
因为知识产权的特殊性导致了知识产权侵权成本低,但是维护知识产权时又需要付出相对更多的调查取证成本、法律服务成本等,且周期长难取证。
融资难
知识产权质押融资的质押物不多,贷款周期短,放贷条件苛刻,类型不丰富,加上中小型科技企业资金缺乏,资源稀少,银行信用低。知识产权自身不确定性高,风险控制难,质量参差不齐,作用存在差异。知识产权质押物难以处置,交易拍卖不容易,转让程序复杂,不具备普适性。
转化孵化难
知识产权的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料,直至新产业升级,存在很多困难和障碍。
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